| 000 | 03835aam a2200277 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | SPU | ||
| 005 | 20241031093830.0 | ||
| 008 | 220218b th ||||| |||| 00| 0 tha d | ||
| 020 |
_a9786160842087 _c265 |
||
| 040 | _aSPU | ||
| 049 | _aSPU_CHN | ||
| 050 |
_aHD 30.28 _bอ945ต 2564 |
||
| 100 |
_9245030 _aแอนเดอร์สัน, สตีฟ |
||
| 245 |
_aโตอย่าง AMAZON คิดอย่าง BEZOS / _c สตีฟ แอนเดอร์สัน |
||
| 260 |
_c2564 _bซีเอ็ดยูเคชั่น, _aกรุงเทพฯ : |
||
| 300 |
_a309 หน้า ; _bภาพประกอบ : _c21 ซม. |
||
| 505 | _aความเสี่ยงกับการเติบโต หน้า 19-27 -- ทำไมต้อง โตอย่าง amazon คิดอย่าง BEZOS หน้า 28-39 -- กฎแห่งการเติบโต 14 ข้อ โดอยแอนเดอร์สัน หน้า 40-41 -- จดหมายถึงผู้ถือหุ้นปี 1997 พร้อมกฎแห่งการเติบโต 14 ข้อ โดยแอนเดอร์สัน หน้า 42-49 -- ส่งเสริมความล้มเหลวที่สำเร็จ หน้า 50-68 -- เดิมพันกับไอเดียที่น่าทึ่ง หน้า 69-84 -- ฝึกให้รู้จักประดิษฐ์คิดค้น และสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่ทรงพลัง หน้า 85-97 -- ใส่ใจและรู้ใจลูกค้าอย่างที่สุด หน้า 98-112 -- ใช้แนวคิดระยะยาว หน้า 113-128 -- เข้าใจวงล้อตุนกำลัง (Flywheel) ที่ขับเคลื่อนองค์กร หน้า 129-139 -- เร่งตัดสินใจอย่างรวดเร็ว หน้า 141-160 -- ทำเรื่องซับซ้อนให้เป็นเรื่องง่าย หน้า 161-180 -- เร่งเวลาโดยใช้เทคโนโลยี หน้า 181-194 -- ส่งเสริมความเป็นเจ้าของในธุรกิจร่วมกัน หน้า 195-203 -- รักษาวัฒนธรรมองค์กรให้ได้ หน้า 205-220 -- มุ่งเน้นมาตรฐานระดับสูง หน้า 221-236 -- ประเมินในสิ่งที่ใช่และสำคัญ ตั้งคำถามกับสิ่งเหล่านั้นและจงเชื่อในสัญชาตญาณของตนเอง หน้า 237-250 -- จงเชื่อเสมอว่าทุกวันคือวันเริ่มต้น (Day) หน้า 251-260 -- กรอบความคิดความเสี่ยงกับการเติบโต หน้า 261-274 -- ก้าวข้ามแอมะซอน หน้า 275-284 | ||
| 650 | 4 |
_aการบริหารธุรกิจ _9263 |
|
| 650 | 4 |
_94393 _aการวางแผนเชิงกลยุทธ์ |
|
| 650 | 0 |
_9199967 _aอเมซอนดอทคอม |
|
| 650 | 4 |
_911642 _aการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ |
|
| 850 | _aSPU | ||
| 910 |
_aบัณฑิตวิทยาลัย _bศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สาขา ม.บูรพา _c241221 _pA091005 |
||
| 942 |
_2lcc _cGEN |
||
| 998 |
_bืnapasorn 180222 _atanuchcha 180322 |
||
| 999 | _c203408 | ||