000			06529nam a22003617a 4500
003			SPU
005			20201021113348.0
008			201021b2562 th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9786160836758
040			_aSPU
049			_amain
050			_aHD 57.7 _bช849อ 2562
100			_6880-01 _aไชน์, เอ็ดการ์ เอช _9239067
245	1	0	_6880-02 _aอ่อนน้อมถ่อมตน พลังของผู้นำยุคใหม่ : พลังของความสัมพันธ์ การเปิดใจ และความไว้เนื้อเชื่อใจ = _b Humble leadership : the power of relationships, openness and trust / _cโดย Edgar H. Schein & Peter A. Schein ; เรียบเรียงโดย กิตติกานต์ อิศระ
246	1	1	_aHumble leadership : _bthe power of relationships, openness and trust
260			_6880-03 _aกรุงเทพฯ : _bเชนจ์พลัส, _c2562
300			_a184 หน้า : _bภาพประกอบ ; _c21 ซม.
449			_a110403
505	0		_aบทที่ 01 : แนวทางใหม่สู่ความเป็นผู้นำ -- บทที่ 02 : ระดับของความสัมพันธ์ที่กำหนดโดยวัฒนธรรมองค์กร -- บทที่ 03 : ความเป็นผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตนในการปกครอง:เรื่องราวของสิงคโปร์ -- บทที่ 04 : การปฏิรูปศูนย์การแพทย์สู่วัฒนธรรมระดับ 2 -- บทที่ 05 : ความเป็นผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตน ในกองทัพสหรัฐฯ -- บทที่ 06 : เมื่อลำดับชั้นและผลลัพธ์ที่ไม่ได้ตั้งใจยับยั้งภาวะผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตน -- บทที่ 07 : การเป็นผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตน และอนาคต -- บทที่ 08 : ความเป็นผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตนต้องเสริมด้วย "เรื่องละเอียดอ่อน" -- บทที่ 09 : การแสดงตัวตน: สร้างตความสัมพันธ์ระดับ 2.
520			_aเมื่อคิดถึงคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมของผู้นำ สิ่งแรกที่เรามักจะนึกถึงคือ คุณสมบัติพิเศษต่างๆ เช่น ความสามารถพิเศษ การมีวิสัยทัศน์กว้างไกล เราไม่คาดหวังว่าจะเห็น "ความอ่อนน้อมถ่อมตน" อยู่ในคุณสมบัติเหล่านั้น แต่ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่า ผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตนมีอิทธิพลมากกว่า ดึงดูผู้คนได้ดีกว่า และได้รับความเคารพมากกว่า การเป็นผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตน ไม่ได้หมายถึงความอ่อนโยนหรือไร้อำนาจ แต่มีความแข็งแกร่งภายใน ผู้นำที่ดีที่สุดนั้นถ่อมตัวอยู่ข้างนอกและมั่นใจจากภายใน ผู้นำเหล่านั้นทุกคนเป็นมนุษย์ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาทำผิดพลาดได้ และยอมรับความผิดพลาดของตนเอง ผู้นำที่ดีที่สุด คือคนที่อยู่เบื้องหลัง คอยแนะนำพนักงาน และให้พวกเขาได้เปล่งประกาย พวกเขารับฟัง มีความโปร่งใส ตระหนักถึงข้อจำกัด เห็นคุณค่าของจุดแข็งและการมีส่วนร่วม ซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการดึงดูดพนัก นี่คือหนังสือเล่มใหม่ของเอ็ดการ์และปีเตอร์ ที่ถ่ายทอดประสบการณ์จากการศึกษามาเป็นเวลาหลายทศวรรษ โดยเน้นถึงวัฒนธรรมองค์กรและความเป็นผู้นำ เป็นหนังสือที่ผู้นำในทุกระดับต้องอ่าน เพื่อแสวงหาหนทางเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดการ เพื่อให้องค์กรได้ประสบความสำเร็จตามแผนงานและวิสัยทัศน์.
650		4	_6880-04 _aความเป็นผู้นำ _93369
650		4	_6880-05 _aพฤติกรรมองค์การ _91373
650		0	_6880-06 _aความเชื่อถือ _9239068
650	z	4	_aผู้นำ _91341
650	z	4	_aภาวะผู้นำ _97637
700	1		_6880-07 _aไชน์, ปีเตอร์ เอ. _9809396
700	0		_6880-08 _aกิตติกานต์ อิศระ _917417 _eแปล
700			_aSchein, Peter A _9239069 _eผู้แต่งร่วม
850			_aSPU
910			_aจัดซื้องานมหกรรมหนังสือระดับชาติ ครั้งที่ 25 _bร้านซีเอ็ดยูเคชั่น _c121020 _pT186810
942			_2lcc _cPOCKET
998			_aniparat 1020 _bniparat 1020
999			_c199059