000			02624aam a2200337 4500
003			SPU
005			20200730082544.0
008			200630b xxu||||| |||| 00| 0 tha d
020			_c220
040			_aSPU
049			_aSPU_CHN
050			_aHD 38.5 _bอ786อ 2557
100			_9237773 _aอุดม สลัดทุกข์
245			_aOperational Excellence / _cอุดม สลัดทุกข์
260			_c2557 _aกรุงเทพฯ : _bเพื่อนอุตสาหกรรม,
300			_a97 หน้า : _bภาพประกอบ ; _c21 ซม.
505			_aบทนำ หน้า 1-12 -- อะไรที่เรียกว่า Operational Excellence หน้า 13-15 -- แนวคิดของการทำให้ Operation เป็นเลิศ หน้า 16-30 -- เป็นผู้จัดการต้องทำอะไร หน้า 31-34 -- ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม หน้า 35-47 -- เรื่องที่เข้าใจผิดเกี่ยวกับ "Kaizen" หน้า 48-53 -- เรื่องที่เข้าใจผิดเกี่ยวกับ Problem Solving หน้า 54-58 -- เลือก TPM เป็นเครื่องมือสร้าง Operational Excellence หน้า 59-95 -- บทสรุป หน้า 96
650	0	0	_984415 _aกระบวนการผลิต
650	0	4	_93485 _aการบริหารงานผลิต
650	0	4	_998645 _aประสิทธิภาพในงานอุตสาหกรรม
650	0	4	_9269 _aการจัดการอุตสาหกรรม
650	0	0	_9170489 _aประสิทธิภาพในการทำงาน
650	0	4	_9819 _aการพัฒนาอุตสาหกรรม
650		0	_9237774 _aOPERATIONAL EXCELLENCE
850			_aSPU
910			_aคณะโลจิสติกส์และซัพพลายเชน _bสมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต _c020620 _pA089588
910			_aคณะโลจิสติกส์และซัพพลายเชน _bสมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต _c020620 _pA089589
910			_aคณะโลจิสติกส์และซัพพลายเชน _bสมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต _c020620 _pA089590
942			_2lcc _cGEN
998			_bmonthira 300620 _atanuchcha 070720
999			_c198101