000			03703aam a2200361 4500
003			SPU
005			20201022145748.0
008			200207b2562 xxu||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9786162873010 _c195.00
040			_aSPU
049			_aSPU_CHN
050			_aHD 58.7 _bอ646พ 2562
110	0		_9201101 _aThe Arbinger Institute
245			_aเพราะมองออกนอก คุณถึงเห็นข้างใน = _bThe outward mindset / _cThe Arbinger Institute, เขียน ; กานต์สิริ โรจนสุวรรณ, แปล
260			_aกรุงเทพฯ : _bวีเลิร์น, _c2562
300			_a222 หน้า : _bภาพประกอบ ; _c19 ซม.
505			_aตอนที่ 1 สิ่งใหม่ : แนวทางที่แตกต่าง หน้า 17-29 -- สิ่งที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรม หน้า 30-40 -- กรอบความคิดสองแบบ หน้า 41-49 -- การมองอย่างซื่อตรง หน้า 50-59
505			_aตอนที่ 2 สำรวจกรอบความคิดแบบมองออก : เลิกขวางทางตัวเอง หน้า 63-77 -- ความเย้ายวนของกรอบความคิดแบบมองเข้า หน้า 78-88 -- การแก้ปัญหาด้วยกรอบความคิดแบบมองออก หน้า 89-97
505			_aตอนที่ 3 คำนึงถึงคนอื่นให้มากขึ้น : แบบแผนของกรอบความคิดแบบมองออก หน้า 101-112 -- การนำแบบแผนของกรอบความคิดแบบมองออกมาปรับใช้ หน้า 113-131 -- อย่ารอคนอื่น หน้า 132-146
505			_aตอนที่ 4 ทวีการเปลี่ยนแปลงกรอบความคิดให้มากขึ้น : เริ่มที่กรอบความคิด หน้า 149-158 -- ระดมกำลังเพื่อเป้าหมายร่วม หน้า 159-167 -- ยอมให้คนอื่นเป็นผู้รับชอบอย่างเต็มที่ หน้า 168-182 -- ลดความแตกต่างลง หน้า 183-191 -- เปลี่ยนให้เป็นระบบที่ใช้กรอบความคิดแบบมองออก หน้า 192-209 -- หนทางที่อยู่เบื่องหน้า หน้า 210-222
650	0	4	_91373 _aพฤติกรรมองค์การ
650	0	4	_9459 _aการพัฒนาองค์การ
650	0	4	_aการบริหารจัดการ _985090
650	0	0	_9214475 _aความเปลี่ยนแปลง (จิตวิทยา)
650	0	4	_93379 _aทัศนคติ
700	0		_9138475 _aกานต์สิริ โรจนสุวรรณ _eผู้แปล
710			_9236614 _aสถาบันอาร์บิงเกอร์
850			_aSPU
910			_aสำนักวิชาศึกษาทั่วไป _c070120 _pA089005
910			_aจัดซื้องานมหกรรมหนังสือระดับชาติ ครั้งที่ 25 _c081020 _pT186732 _bสนพ.วีเลิร์น
942			_2lcc _cGEN
998			_arattana 070220 _ajirawan 1020 _brattana 070220
999			_c196683