000			03851nam a22002895 4500
003			SPU
005			20200908145051.0
008			160615s2558 th tha
020			_a9789742282523 _c350 Bht.
040			_aSPU
050	0	0	_aHD 37 _bจ338ก 2558
100	0		_aจ้าวเหว่ย _9217320
245	1	0	_aการบริหารสไตล์แจ็ค หม่า _b/ _cจ้าวเหว่ย เขียน ; ชาญ ธนประกอบ แปล _h[book]
250			_aพิมพ์ครั้งที่ 1.
260			_aกรุงเทพฯ : _bโพสต์, _c2558
300			_a367 หน้า : _bภาพประกอบ ; _c23 ซม.
449		0	_a110201
505	0		_aการบริหารยุทธศาสตร์: ไม่ต้องการแนวคิดที่สวยหรู แต่ต้องการผลลัพธ์ที่ปฏิบัติได้จริง หน้า 1954 -- การบริหารทีม: รายได้กับอุดมการณ์ต้องควบคู่กัน ต้องใช้ทั้งไม้นวมและไม้แข็ง หน้า 55-90 -- การบริหารระดับกลางและระดับสูง: หาคนที่เหมาะสมที่สุด มิใช่หาคนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด หน้า 91-120 -- การบริหารการแข่งขัน: ยามวิกฤติลูกค้าต้องมาก่อน พนักงานมาอันดับสอง จากนั้นจึงเป็นคู่แข่ง หน้า 121-152 -- การบริหารแบรนด์: ต้องมีชื่อที่คนทั้งโลกจดจำได้ หน้า 153-184 -- การบริหารโมเดลธุรกิจ: ไม่ใช่การปราบคู่ต่อสู้ทั้งหมด แต่เป็นการสร้างแต้มต่ออย่างมีอัตลักษณ์ หน้า 185-210 -- การบริหารความคิด: กำลังคือตัวคุณคนเดียว พลังคือส่วนรวม หน้า 211-246 -- การบริหารนวัตกรรมองค์กร: ถ้ากลัวความผิดพลาด เราก็จะไม่มีวันพรุ่งนี้ หน้า 247-276 -- การบริหารนวัตกรรม: ให้เรื่องที่ไม่ได้เปรียบแสดงศักยภาพที่โดดเด่นออกมา หน้า 277-300 -- การบริหารอารมณ์ของตนเอง: สิ่งที่แข็งที่สุดในวันนี้ อาจเป็นสิ่งที่อ่อนที่สุดในวันพรุ่งนี้ หน้า 301-330 -- การบริหารทุน: ถ้าธนาคารไม่เปลี่ยนแปลง เราจะเปลี่ยนแปลงธนาคาร หน้า 331-358
650		4	_aนักบริหาร _93386
650		4	_936 _aการจัดการธุรกิจ
650		4	_aการบริหาร _91162
700	1	0	_aชาญ ธนประกอบ, _eผู้แปล _9169612
850			_aSPU
910			_aคณะบริหารฯ _bศูนย์หนังสือ ม.ธรรมศาสตร์ _c150616
942			_cGEN _2lcc
998			_ajirawan 0616
999			_c179232