| 000 | 03980nam a22003495 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | SPU | ||
| 005 | 20250709100626.0 | ||
| 008 | 080822s25500 th tha | ||
| 020 |
_a9789749965481 _c250 Bht. |
||
| 040 | _aSPU | ||
| 049 | _aSPU_CHN | ||
| 050 | 0 | 0 |
_aHD 58.9 _bฮ711ห 2550 |
| 100 | 0 |
_aHerbold, Robert J. _9151281 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aหลุมพรางความสำเร็จ = _bSeduced by success / _cRobert J. Herbold _h[book] |
| 246 | _aSeduced by success : หลุมพรางความสำเร็จ | ||
| 260 |
_aกรุงเทพฯ : _bแมคกรอฮิล, _c2550 |
||
| 300 |
_a326 หน้า ; _c21 ซม. |
||
| 505 | 0 | _aประเด็นปัญหา การประสบความสำเร็จ คือจุดอ่อนที่สำคัญของธุรกิจ หน้า 13-50 -- กับดักที่ 1 เมินเฉย ยึดติดกับวิธีหารายได้ในอดีต หน้า 51-80 -- กับดักที่ 2 ลำพองใจ ปล่อยให้สินค้าล้าหลัง หน้า 81-112 -- กับดักที่ 3 น่าเบื่อ ปล่อยให้แบนด์ที่เคยโด่ดเด่น จืดชือ ไม่หวือหวาน่าตื่นเต้น หน้า 113-138 -- กับดักที่ 4 ยุ่งยากซับซ้อน ไม่สนใจกระบวนการในธุรกิจ เพราะธุรกิจอุ้ยอ้ายและยุ่งเหยิง หน้า 139-166 หน้า -- กับดักที่ 5 องค์กรบวมขึ้นๆ จนสูญเสียความว่องไวปราดเปรียว หน้า 167-196 -- กับดักที่ 6 อยู่แบบไม่ดีไม่เลว ไม่เอาผิดคนไม่มีผลงาน ปล่อยให้พนกงานเก่งๆ ท้อถอย หน้า 197-228 -- กับดักที่ 7 เฉื่อยชา นิ่งนอนใจ สร้างวัฒนะรรม สบายไม่จริงจัง และมั่นใจ หน้า 229-262 -- กับดักที่ 8 ขลาดกลัว ไม่เผชิญหน้ากับกลุ่มอิทธิพลในองค์กร ขัดแย้งภายใน หน้า 263-292 -- กับดักที่ 9 สับสนยุ่งเหยิง การสื่สารในองค์กรไม่ชัดเจน หน้า 293-314 -- วิธีประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง ทัศนคติการตั้งคำถาม หน้า 315-319 | |
| 505 | 0 | _aทำไมหายนะจึงมาเยือน | |
| 505 | 0 | _aโตโยต้า : สามารถหลีกเลี่ยงความคิดและพฤติกรรมเก่า ๆ | |
| 505 | 0 | _aจงระวังกับดักความสำเร็จ 9 ประการ | |
| 650 | 4 |
_aประสิทธิผลองค์การ _93743 |
|
| 650 | 4 |
_aความสำเร็จทางธุรกิจ _938 |
|
| 650 | 4 |
_aความล้มเหลวทางธุรกิจ _968689 |
|
| 650 | 4 |
_aพฤติกรรมองค์การ _91373 |
|
| 700 | 1 | 0 |
_aยาดา สุยะเวช, _eเรียบเรียง _9134595 |
| 910 |
_aสำนักงานห้องสมุด _bบริจาค _c030725 _pA094065 |
||
| 942 |
_cGEN _2lcc |
||
| 998 |
_aทรงพล 0309 _bทรงพล 0309 |
||
| 998 |
_apim 0808 _blek 0808 |
||
| 998 |
_atook 0808 _btook 0808 _aืnuttinee 030725 (นักศึกษาฝึกงาน) |
||
| 999 | _c125179 | ||