บททั่วไปเกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์--การกำหนดภารกิจและความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท--สภาพแวดล้อมภายนอก--สภาพแวดล้อมระดับโลก การพิจารณากลยุทธ์สำหรับองค์กรระดับโลกภายนอก--การพยากรณ์สภาพแวดล้อม--การวิเคราะห์ภายใน--การสร้างวัตถุประสงค์ระยะยาวและกลยุทธ์ใหม่--การวิเคราะห์กลยุทธ์และทางเลือกของธุรกิจในผลิตภัณฑ์เดียวหรือผลิตภัณฑ์หลัก การสร้างความได้เปรียบในเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน--การวิเคราะห์กลยุทธ์และทางเลือกในบริษัทที่ทำธุรกิจหลายประเภท การกระจายธุรกิจอย่างสมเหตุสมผลและการสร้างคุณค่าให้แก่ผู้ถือหุ้น