กฎแห่งเพาน : ความาสามารถในการเป็นผู้นำ คือตัวกำหนดระดับศักยภาพในการประสบความสำเร็จของเรา หน้า 21-34 -- กฎแห่งอิทธิพล: มาตรวัดที่แท้จริงของความเป็นผู้นำคืออิทธิพลไม่มีอะไรสำคัญไปกว่่านั้น หน้า 35-50 -- กฎแห่งกระบวนการ: ความเป็นผู้นำเกิดจากการค่อยๆ พัฒนาขึ้นทุกวันไม่ใช่สิ่งที่ทำได้ภายในวันเดียว หน้า 51-68 -- กฎแห่งการนำทาง: ทุกคนสามารถขับเรือได้ แต่มีเพียงผู้นำที่สามารถนำทางได้ หน้า 69-84 -- กฎแห่งการเพิ่มเติม: ผู้นำเพิ่มคุณค่าของตัวเองด้วยการรับใช้ผู้อื่น หน้า 85-104 -- กฎแห่งรากฐานอันมั่นคง: ความเชื่อใจคือรากฐานของความเป็นผู้นำ หน้า 105-120 -- กฎแห่งการนับถือ: ผู้คนจะเดินตามผู้ันำที่แข็งแกร่งกว่าตัวเอง หน้า 121-138 -- กฎแห่งสัญชาตญาณ: ผู้นำประเมินทุกสิ่งโดยใช้มุมมองของผู้นำ หน้า 139-158 -- กฎแห่งการดึงดูด: คุณเป็นคนเช่นไร คุณก็จะดึงดูดคนเช่นนั้นเข้ามา หน้า 159-172 -- กฎแห่งการเข้าถึงใจ: ผู้นำต้องเข้าถึงใจของผู้คนก่อนขอความร่วมมือ หน้า 173-190 -- กฎแห่งคนวงใน: ศักยภาพของผู้นำขึ้นอยู่กับผู้คนที่ใกล้ชิดกับเขามากที่สุด หน้า 191-206 -- กฎแห่งการมอบอำนาจ: มีเพียงผู้นำที่มั่นใจในตัวเองที่มอบอำนาจให้ผู้อื่น หน้า 207-224 -- กฎแห่งภาพ: ผู้คนทำตามสิ่งที่พวกเขาเห็น หน้า 225-244 -- กฎแห่งการยอมรับ: ผู้คนจะยอมรับในตัวผู้นำแล้วค่อยยอมรับวิสัยทัศน์ หน้า 245-258 -- กฎแห่งชัยชนะ: ผู้นำจะหาวิธีทำให้ทีมชนะ หน้า 259-276 -- กฎแห่งแรงส่งอันยิ่งใหญ่: แรงส่งคือเพื่อนที่ดีที่สุดของผู้นำ หน้า 277-294 -- กฎแห่งการจัดลำดับสิ่งสำคัญ: ผู้นำเข้าใจว่าการทำอะไรสักอย่างไม่ได้นำเราไปสู่ความสำเร็จเสมอไป หน้า 295-310 -- กฎแห่งการยินดีที่จะสละ: ผู้นำต้องยินดีที่จะสละเพื่อไปให้สูงขึ้น หน้า 311-330 -- กฎแห่งจังหวะเวลา: ช่วงเวลาที่เหมาสมในการนำมีความสำคัญพอๆ กับสิ่งที่ควรทำและเป้าหมาย หน้า 331-344 -- กฎแห่งการเติบโตแบบก้าวกระโดด: ถ้าอยากเติบโตทีละก้าว จงนำผู้ตาม แต่ถ้าอยากเติบโตแบบทวีคูณ จงนำผู้นำ หน้า 345-362 -- กฎแห่งมรดก: คุณค่าที่ยั่งยืนของผู้นำวัดได้จากการสืบทอด หน้า 363-374