TY - BOOK AU - กิติพงศ์ อุรพีพัฒนพงศ์ TI - สูตรสำเร็จธุรกิจครอบครัวไทย : เพื่อการสืบทอดอย่างยั่งยืน SN - 9786164150492 AV - HD 62.25 ก677ส 2562 PY - 2562/// CY - กรุงเทพฯ PB - ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย KW - ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย KW - ธุรกิจครอบครัว KW - การวางแผนธุรกิจ KW - การประกอบธุรกิจ KW - การบริหารธุรกิจ KW - การจัดการ KW - ไทย KW - การจัดการธุรกิจ KW - ธุรกิจขนาดย่อม N1 - ส่วนที่ 1 โครงสร้างปัญหาและแนวทางแก้ไขของธุรกิจครอบครัว : ความสำคัญของธุรกิจครอบครัวกับการวางแผนทางกฎหมาย หน้า 17-31 -- การปรับตัวของบริษัทธุรกิจครอบครัวไทยในความเปลี่ยนแปลงของกฎหมายไทยกับ 10 ปัญหาของธุรกิจครอบครัวไทย หน้า 32-49 -- ปัญหาของธุรกิจครอบครัวไทยกับแนวทางแก้ไข : Three Circle Model หรือทฤษฎี 3 วงกลมของธุรกิจครอบครัว หน้า 50-74; ส่วนที่ 2 6C สุตรสำเร็จความยั่งยืนของธุรกิจครอบครัวไทย หน้า 75-96; ส่วนที่ 3 การวางแผนกับกฎหมาย : บัญญัติ 10 ประการทางกฎหมายของการตั้งบริษัทธุรกิจครอบครัว หน้า 97-107 -- บัญญัติ 10 ประการ การวางแผนภาษีของบริษัทธุรกิจครอบครัว หน้า 107-115 -- รูปแบบของบริษัทธุรกิจครอบครัว: บริษัทโฮลดิ้งหรือธนาคารครอบครัว (Family Bank) หรือกงสี หน้า 116-145 -- เอกสารทางกฎหมายที่สำคัญกับบริษัทธุรกิจครอบครัว หน้า 146-153 -- ข้อบังคัลของบริษัทธุรกิจครอบครัว หน้า 154-173 -- สัญญาระหว่างผู้ถือหุ้นของบริษัทธุรกิจครอบครัว หน้า 174-183 -- พินัยกรรมของธุรกิจครอบครัว : แก้ไขข้อพิพาทได้จริงหรือ? หน้า 184-205 -- ธรรมนูญครอบครัว หน้า 206-229 -- สภาครอบครัวกับธุรกิจครอบครัวไทย หน้า 230-239 -- การจัดตั้งกองทุนรูปแบบกงสีกับสมาคมหรือบริษัทวิสาหกิจเพือสังคม เพื่อสมาชิกธุรกิจครอบครัว: รูปแบบไหนดี หน้า 240-261 -- หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีกับบริษัทธุรกิจครอบครัว: ของดีที่ไม่ควรลืม (Good Corporate Governance and Family Business) หน้า 262-285 -- การปรับโครงสร้างของธุรกิจครอบครัวกับการควบรวมกิจการ หน้า 286-298; ส่วนที่ 4 กรณีศึกษา : กรณีศึกษาที่ 1 การสืบทอดหรือส่งผ่านธุรกิจครอบครัวไทย: กรณีศึกษาของไทยและต่างประเทศ หน้า 299-313 -- กรณีศึกษาที่ 2 รูปแบบการบริหารจัดการธุรกิจครอบครัว: กรณีศึกษาธุรกิจครอบครัวสเปน หน้า 314-327 -- กรณีศึกษาที่ 3 ธรรมนูญครอบครัว: บทเรียนจากธุรกิจญี่ปุ่นอายุ 300 ปี หน้า 328-337 -- กรณีศึกษาที่ 4 กรณีศึกษาการปรับโครงสร้างของบริษัทธุรกิจครอบครัว หน้า 338-357 -- กรณีศึกษาที่ 5 การจัดตั้งทรัสต์ หน้า 358 N2 - แม้การดำเนิน “ธุรกิจครอบครัว” หรือ “กงสี” จะมีแต้มต่อในเรื่องความเป็นเจ้าของและการวางรากฐานไว้อย่างแข็งแกร่งจากคนรุ่นแรก แต่การจะสานต่อธุรกิจครอบครัวให้เติบโตต่อเนื่องยาวนานจากรุ่นสู่รุ่นยังคงเป็นโจทย์ยาก หนังสือเล่มนี้มีเนื้อหาเกี่ยวกับการวางแผนสืบทอดธุรกิจครอบครัวอย่างยั่งยืน ครอบคลุมทั้งด้านกฎหมาย ธุรกิจ จิตวิทยาในครอบครัว และหลักธรรมในการทำธุรกิจ กลั่นมาจากประสบการณ์ที่คร่ำหวอดอย่างยาวนานของผู้เขียน ในฐานะผู้เชี่ยวชาญและให้คำปรึกษาในการทำธุรกิจแถวหน้าของเมืองไทย เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่กำลังคิดจะเริ่มทำธุรกิจ หรือผู้ที่มีธุรกิจอยู่แล้ว และจะทำอย่างไรให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนส่งต่อไปถึงคนรุ่นต่อไปได้อย่างราบรื่น ER -