กรอบความคิด - การกำหนดทิศทาง: จงกล้า หน้า 27-92 -- กรอบความคิด - บริหารจัดการองค์กรให้ไปในทิศทางเดียวกัน: ปฏิบัติกับเรื่องอ่อนเหมือนกับเรื่องแข็ง หน้า 93-152 -- กรอบความคิด - การบริหารจัดการผู้นำ: มีจิตวิทยาของทีมเป็นเป้าหมาย หน้า 153-208 -- กรอบความคิด - การทำงานกับคณะกรรมการ: ช่วยกรรมการให้ช่วยธุรกิจ หน้า 209-256 -- กรอบความคิด - การปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสีย: เริ่มด้วยคำถาม "ทำไม?" หน้า 257-316 -- กรอบความคิด - ประสิทธิภาพส่วนตัว: ทำสิ่งที่ซีอีโอเท่านั้นที่จะทำได้ หน้า 317-364