บทนำ หน้า 8-12 -- รู้ก่อนอ่าน หน้า 13-19 -- คำถามที่ 1 ทำไมบริษัทเราต้องวัดที่กำไรสุทธิ หน้า 20-29 -- คำถามที่ 2 กำไรที่เพิ่มขึ้นในปีนี้จะเอามาจากไหน หน้า 30-35 -- คำถามที่ 3 กำไรปีนี้แย่สุดและดีสุดจะเป็นอย่างไร หน้า 36-40 -- คำถามที่ 4 ยอดขายแย่สุดและดีสุดจะเป็นอย่างไร หน้า 41-48 -- คำถามที่ 5 ยอดขายที่บอกว่าได้แน่ๆ มีความเสี่ยงอะไรบ้างและมีแผนรองรับความเสี่ยงอย่างไร หน้า 49-53 -- คำถามที่ 6 อะไรคือปัจจัยสำคัญต่อยอดขายที่มีโอกาสได้และเราต้องมีแผนรองรับอย่างไร หน้า 54-59 -- คำถามที่ 7 ตัวเลขยอดขายที่ยังคิดไม่ออกเหลืออยู่อีกเท่าไร แล้วจะทำอย่างไร หน้า 60-67 -- คำถามที่ 8 สรุปตัวเลขยอดขายตอนนี้เป็นอย่างไร ใครมีอะไรสงสัยอีกหรือไม่ หน้า 68-72 -- คำถามที่ 9 สินค้าใหม่ที่วางแผนไว้มีตัวไหน กลุ่มไหนบ้างจะออกเมื่อไหร่ หน้า 73-79 -- คำถามที่ 10 จะขายสินค้าอะไรบ้างเมื่อไหร่ ปริมาณเท่าไหร่ หน้า 80-83 -- คำถามที่ 11 จะบริหารเรื่องซัพพลายเชนอย่างไร ให้สอดคล้องกับยอดขาย หน้า 84-89 -- คำถามที่ 12 อะไรคือปัจจัยที่จะทำให้ต้นทุนเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ หน้า 90-99 -- คำถามที่ 13 ขอดูภาพจำลองต้ันทุนแยกตามกลุ่มสินค้าที่กำไรขั้นต้ันไม่เท่ากัน หน้า 100-103 -- คำถามที่ 14 จะลดต้นทุนอย่างไหร เท่าไหร่ ต้องทำอะไรบ้าง หน้า 104-109 -- คำถามที่ 15 ค่าใช้จ่ายมีผลต่อกำไรมากน้อยแค่ไหน หน้า 110-115 -- คำถามที่ 16 สรุปตัวเลขกำไรเป็นอย่างไรเมื่อเทียบกับเป้าหมาย หน้า 116-121 -- คำถามที่ 17 จะนำเอาเป้าหมายเรื่องกำไรไปประเมินผลงานทีมบริหารอย่างไรดี หน้า 121-129 -- คำถามที่ 18 จะสื่อสารให้พนักงานเข้าใจเรื่องกำไรได้อย่างไร หน้า 130-133 -- คำถามที่ 19 จะติดตามาผลกำไรในระหว่างปีได้อย่างไร หน้า 134-140 -- คำถามที่ 20 จะประเมินผลกำไรตอนสิ้นปีอย่างไรดี หน้า 141-143 -- บทสรุป หน้า 144