บทนำ : กรอบแนวคิดเพื่อคิดค้นธุรกิจรูปแบบใหม่ หน้า 1-14

ตอนที่หนึ่ง : สร้างจินตภาพใหม่ให้ธุรกิจ-ขอบเขตธุรกิจ-โมเดลธุรกิจ-แพลตฟอร์มและระบบนิเวศทางธุรกิจ หน้า 15-100

ตอนที่สอง : ประเมินห่วงโซ่คุณค่าด้วยวิธีใหม่-ทบทวนการวิจัยและพัฒนาและนวัตกรรม-ความเป็นเลิศด้านการดำเนินงาน-กลยุทธ์ช่องทางผสมผสาน หน้า 101-160

ตอนที่สาม : ผูกสัมพันธ์กับลูกค้าอีกครั้ง-การหาลูกค้า-การเข้าถึงใจลูกค้า-การวัดและปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้จ่ายด้านการตลาด หน้า 161-226

ตอนที่สี่ : ปรับรูปแบบองค์กรใหม่-การจัดการการเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล-ออกแบบองค์กรเพื่อนวัตกรรม-ทักษะ ความสามารถและการบริหารคน หน้า 227-272

ทุกธุรกิจถูกดิสรัปต์จนปั่นป่วน ทางใดจะช่วยให้ "เปลี่ยนให้โต Go! ให้สุด" ได้ล่ะ ยุคนี้ก็ต้อง "กลยุทธ์ดิจิทัล" สิ ... "สุนิล คุปตะ" ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ดิจิทัล อาจารย์มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และที่ปรึกษาบริษัทระดับโลกหลายแห่ง ถอดบทเรียนจากงานวิจัยและการสัมภาษณ์ผู้บริหารบริษัทชั้นนำมานำเสนอในรูปแบบที่อ่านง่าย ชวนติดตาม ธุรกิจที่เคยดีแต่มาชะงัก ธุรกิจที่ควรก้าวหน้า ควรโต แต่ไม่โต ถึงไม่ถดถอยแต่นั่นก็ไม่ใช่สิ่งที่ผู้ประกอบการต้องการ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในธุรกิจไหนก็ตาม การขยายขอบเขตธุรกิจแบบที่ Amazon ทำสำเร็จ เริ่มด้วยวิธีคิดเช่นไร การเปลี่ยนสินค้าเดิมให้กลายเป็นสินค้าใหม่แบบที่ Adobe สำเร็จ ทำได้จริงหรือ และทำได้อย่างไร การเปลี่ยนลูกค้าที่เลิกสนใจคุณให้กลายเป็นลูกค้าที่รักคุณที่สุด ทำได้จริง ๆ ไหม หนังสือเล่มนี้มีคำตอบ