ntroduction : ความสามารถในการตัดสินใจเชิงบวก หน้า 1-22 -- Part 1 หลักพื้นฐานในการตัดสินใจ หน้า 23-100 -- Part 2 เช็กลิสต์แยกตามสถานการณ์ หน้า 101-164 -- Part 3 ยกระดับการตัดสินใจของทีม หน้า 165-189

การตัดสินใจของคนเรามักจะผสมกันไปทั้งการตัดสินใจในเชิงบวกและทางลบ ขึ้นอยู่กับว่าเรา "อยากได้" หรือ "อยากเลี่ยง" สิ่งไหน หนังสือเล่มนี้บอกวิธีสร้างสถานการณ์ที่ช่วยให้การตัดสินใจง่ายขึ้น โดยกำจัดปัจจัยขัดขวางการตัดสินใจออกไป เพื่อให้เราเลือก "ตัดสินใจเชิงบวก" นั่นเอง นำเสนอเทคนิคสำคัญที่ช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง เช่น ให้ความสำคัญกับกระบวนการในการตัดสินใจ ไม่เพิกเฉยต่อ "เงื่อนไขตั้งต้น" เพิ่มทางเลือกในการตัดสินใจ ไม่โฟกัสกับ "ปัญหาที่มองเห็น" เพียงอย่างเดียว มองให้ออกว่าอะไรคือ "ส่วน 20 เปอร์เซ็นต์ที่สำคัญจริง ๆ" ฯลฯ พร้อมตัวอย่างหลักการตัดสินใจแยกสถานการณ์ต่าง ๆ อีกมากมาย การตัดสินใจกับความเสี่ยงเป็นของคู่กันเสมอ ในการตัดสินใจกับความเสี่ยงเป็นของคู่กันเสมอ ในการตัดสินใจอาจไม่มีคำตอบที่ถูกต้องเพียงหนึ่งเดียว แต่มี "วิธีการที่ถูกต้อง" อยู่