การจัดการผลการปฏิบัติงาน = Performance management / กล้าหาญ ณ น่าน
Material type:
TextPublication details: กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น, 2559Description: 388 หน้า : ภาพประกอบ ; 26 ซมISBN: - 9786160828630
- HF 5549.5.J62 ก312ก 2559
| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
General Book
|
SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HF 5549.5.J62 ก312ก 2559 (Browse shelf(Opens below)) | ฉ.1 | Available | A084625 | |
General Book
|
SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HF 5549.5.J62 ก312ก 2559 (Browse shelf(Opens below)) | ฉ.2 | Available | A084626 |
Browsing SPU Library, Chonburi campus shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
|
|
|
|
|
|
|
||
| HF 5549.5.J613 อ631ท 2555 เทคนิคการเขียน Job Description และ JR Matrix เล่ม 1 / | HF 5549.5.J613 อ631ท 2555 เทคนิคการเขียน Job Description และ JR Matrix เล่ม 2 / | HF 5549.5.J62 ก312ก 2559 การจัดการผลการปฏิบัติงาน = Performance management / | HF 5549.5.J62 ก312ก 2559 การจัดการผลการปฏิบัติงาน = Performance management / | HF 5549.5.J62 ฌ411ก 2558 การออกแบบ & การนำไปใช้แบบฟอร์มประเมินผลงาน / [book] | HF 5549.5.J62 ณ242ต 2552 ตัวอย่างใบประเมินผลงานประจำปีบนพื้นฐานของตัวชี้วัดผลงาน (ฉบับพร้อมใช้งาน) / [book] | HF 5549.5.J62 ณ242ต 2552 ตัวอย่างใบประเมินผลงานประจำปีบนพื้นฐานของตัวชี้วัดผลงาน (ฉบับพร้อมใช้งาน) / [book] |
ภาพรวมการจัดการผลการปฏิบัติงาน
การวางแผนการปฏิบัติงาน
ขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน
การจัดการผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์
การออกแบบ แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
การดำเนินการวัดผลการปฏิบัติงาน
การวัดผลปฏิบัติงานผ่าน BSC และ HR Scorecard
การทบทวนผลปฏิบัติงาน
การแจ้งข้อมูลย้อนกลับผลปฏิบัติงาน
ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
การวางแผนอาชีพ และการวางแผนสืบทอดตำแหน่งตามผลการปฏิบัติงาน
การจัดการผลปฏิบัติงานของทีม
เทคโนโลยีกับการจัดการผลการปฏิบัติงาน
การจัดการผลการปฏิบัติงานของพนักงานระหว่างประเทศ
จริยธรรมและประเด็นกฎหมายเกี่ยวกับการจัดผลการปฏิบัติงาน
There are no comments on this title.
