Image from Amazon.com
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR / ยุดา รักไทย [book]
Material type:
TextPublication details: กรุงเทพฯ : ธรรมกมลการพิมพ์, 2548Edition: พิมพ์ครั้งที่ 1Description: 208 หน้า ; 21 ซ.มISBN: - 9749360915
- HF 5549 ย345ด 2548
Contents:
กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลคืออะไร--วิวัฒนาการของกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล--ความสำเร็จขององค์กรกับกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล--ปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงในการกำหนดกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล--การพัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล
| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
General Book
|
SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HF 5549 ย345ด 2548 (Browse shelf(Opens below)) | ฉ.1 | Available | A048612 | |
|
General Book
|
SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HF 5549 ย345ด 2548 (Browse shelf(Opens below)) | ฉ.2 | Available | A048613 | |
|
General Book
|
SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HF 5549 ย345ด 2548 (Browse shelf(Opens below)) | ฉ.3 | Available | A048614 |
Total holds: 0
Browsing SPU Library, Chonburi campus shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
|
|
|
|
|
|
|
||
| HF 5549 ม861ม 2562 ไม่มีที่ว่างในวันหน้า ให้กับคนที่อยู่เฉย ๆ = How to prepare now for what's next / | HF 5549 ม862ฮ 2538 เฮอร์ริเคน พายุแห่งพลังงาน เพื่อสร้างความเป็นหนึ่งในองค์กร / [book] | HF 5549 ย345ด 2548 เดินหมากคน กลยุทธ์ HR / [book] | HF 5549 ย345ด 2548 เดินหมากคน กลยุทธ์ HR / [book] | HF 5549 ย345ด 2548 เดินหมากคน กลยุทธ์ HR / [book] | HF 5549 ร187ค 2546 เคล็ด (ไม่) ลับกับการบริหาร 'ฅ' ไม่มีสิ่งใดเหนือกว่าสัจธรรมนี้ / [book] | HF 5549 ร187ค 2546 เคล็ด (ไม่) ลับกับการบริหาร 'ฅ' ไม่มีสิ่งใดเหนือกว่าสัจธรรมนี้ / [book] |
กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลคืออะไร--วิวัฒนาการของกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล--ความสำเร็จขององค์กรกับกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล--ปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงในการกำหนดกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล--การพัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล
There are no comments on this title.
Log in to your account to post a comment.