Normal view MARC view ISBD view

ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

Competency in Practices = เทคนิคการจัดทำสมรรถนะตามหน้าที่งาน แบบใช้งานได้จริง / Competency in Practices Competency in Practices เทคนิคการจัดทำสมรรถนะตามหน้าที่งาน ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต - กรุงเทพฯ : ไอดี ออล ดิจิตอลพริ้นท์, 2566 - 245 หน้า : สารบัญภาพ ; 21 ซม.

Competency คืออะไร หน้า 1-14 -- ประโยชน์ของ Competency หน้า 15-18 -- ประเภทของ Competency หน้า 19-27 -- ส่วนประกอบของ Competency หน้า 28-31 -- Proficiency Level คืออะไร หน้า 32-39 -- เจาะลึกการทำกรอบกำหนดตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Competency หน้า 40-54 -- ใครต้องทำ Competency หน้า 55-61 -- องค์กรเอา Competency ไปใช้ในเรื่องใดบ้าง หน้า 62-64 -- แนวทางการทำ Core Competency และ Managerial Competency หน้า 65-84 -- แนวทางการทำ Functional Competency หน้า 85-93 -- เจาะลึกการวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำ Functional Competency หน้า 94-101 -- เจาะลึกการเขียนตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Functional Competency หน้า 102-124 -- การประเมินช่องว่างสมรรถนะ Competency Gap Assessment หน้า 125-138 -- การจัดทำกรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ Expert Approach หน้า 139-156 -- กรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ Expert Approach ที่นิยมจัดทำกัน หน้า 157-162 -- (ตัวอย่าง) การนำเอา Functional Competency ไปใช้งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร หน้า 163-198 -- (ตัวอย่าง) การนำเอา Functional Competency ไปใช้ในงานประเมินผลการปฏิบัติงาน หน้า 199-208 -- ข้อแนะนำการทำให้ Line Manager สนับสนุนการทำ Functional Competency หน้า 209-212 -- ตัวอย่าง Functional Competency หน้า 213-216 -- แบบ Hierarchy Approach หน้า 217-227 -- แบบ Expertise Approach หน้า 228-254

ISBN: 9786166083781 359

Subjects--Topical Terms:
สมรรถนะในการทำงาน
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การจัดการทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาองค์กร
COMPETENCY

LC Class. No.: HF 5549.5.M3 / ช358ค 2566