HBR AT 100 /
HBR AT 100 /
HBR AT 100 : The Most Influential and Innovative Articles From Harvard Business Review's First Century
Harvard Business Review Press, เขียน ; ณัฐยา สินตระการผล และธนิกานต์ มาฆะศิรานนท์, แปล
- กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท, 2565
- 723 หน้า ; 24 ซม.
การบริหารจัดการตนเอง หน้า 15-42 -- อะไรที่ทำให้คุณเป็นผู้นำ หน้า 43-76 -- การเป็นผู้นำโดยรักษาความเป็นตัวเอง หน้า 77-96 -- แรงกดดันทางการแข่งขันส่งผลอย่างไรต่อการกำหนดกลยุทธ์ หน้า 97-132 -- กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม หน้า 133-164 -- เทคโนโลยีที่สร้างความพลิกผัน : ก้าวให้ทันกระแสความเปลี่ยนแปลง หน้า 165-200 -- การสร้างความเปลี่ยนแปลง หน้า 201-226 -- คุณจะทำอย่างไรเพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน? หน้า 227-260 -- พลังของความสำเร็จก้าวเล็ก ๆ หน้า 261-292 -- ทำไมคุณจึงควรมี (อย่างน้อย) สองอาชีพ หน้า 293-300 -- การก้าวสู่ตำแหน่งผู้บังคับบัญชา หน้า 301-326 -- บันทึกสำคัญจากใจผู้หญิง หน้า 327-348 -- ทำไมผู้ชายไร้ความสามารถมากมายจึงได้กลายเป็นผู้นำ หน้า 349-354 -- จะทำอย่างไรเพื่อส่งเสริมความเสมอภาคทางเชื้อชาติในที่ทำงาน หน้า 355-376 -- การนำศาสตร์แห่งการโน้มน้าวใจไปใช้จริง หน้า 377-406 -- ปัจจัยขัดขวางและปัจจัยส่งเสริมการสื่อสาร หน้า 407-426 -- ปัญญาประดิษฐ์ในโลกธุรกิจ หน้า 427-452 -- นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล : งานที่น่าดึงดูดใจที่สุดในศตวรรษที่ 21 หน้า 453-470 -- 9 สิ่งที่ผู้ประสบความสำเร็จทำต่างจากคนอื่น หน้า 471-478 -- เวลาของผู้บริหาร : ใครที่ต้องแบกรับภาระ หน้า 479-498 -- เหตุใดลีนสตาร์ตอัปจึงเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง หน้า 499-522 -- การสร้างความคล่องตัวให้ทั่วทั้งองค์กร หน้า 523-528 -- ผู้นำ 3 ประเภทขององค์กรแห่งนวัตกรรม หน้า 529-545 -- บริษัทของคุณพร้อมรับอนาคตที่มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์หรือไม่ ? หน้า 545-556 -- การคิดเชิงออกแบบ หน้า 557-590 -- การตลาดที่มองแต่ผลิตภัณฑ์จนไม่เห็นความต้องการของลูกค้า หน้า 591-632 -- นี่คือยุคแห่งอวกาศเชิงพาณิชย์ หน้า 633-644 -- การรับมือกับความเศร้าที่ครอบงำคุณ หน้า 645-652 -- ความปลอดภัยเชิงจิตวิทยาควรเป็นอย่างไรในองค์กรที่มีการทำงานแบบผสมผสาน หน้า 653-662 -- เจตนารมณ์เชิงกลยุทธ์ หน้า 663-708
9789744146038 850
ภาวะผู้นำ
ผู้นำ
การบริหารจัดการ
HD 57.7 / ฮ372ฮ 2565
การบริหารจัดการตนเอง หน้า 15-42 -- อะไรที่ทำให้คุณเป็นผู้นำ หน้า 43-76 -- การเป็นผู้นำโดยรักษาความเป็นตัวเอง หน้า 77-96 -- แรงกดดันทางการแข่งขันส่งผลอย่างไรต่อการกำหนดกลยุทธ์ หน้า 97-132 -- กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม หน้า 133-164 -- เทคโนโลยีที่สร้างความพลิกผัน : ก้าวให้ทันกระแสความเปลี่ยนแปลง หน้า 165-200 -- การสร้างความเปลี่ยนแปลง หน้า 201-226 -- คุณจะทำอย่างไรเพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน? หน้า 227-260 -- พลังของความสำเร็จก้าวเล็ก ๆ หน้า 261-292 -- ทำไมคุณจึงควรมี (อย่างน้อย) สองอาชีพ หน้า 293-300 -- การก้าวสู่ตำแหน่งผู้บังคับบัญชา หน้า 301-326 -- บันทึกสำคัญจากใจผู้หญิง หน้า 327-348 -- ทำไมผู้ชายไร้ความสามารถมากมายจึงได้กลายเป็นผู้นำ หน้า 349-354 -- จะทำอย่างไรเพื่อส่งเสริมความเสมอภาคทางเชื้อชาติในที่ทำงาน หน้า 355-376 -- การนำศาสตร์แห่งการโน้มน้าวใจไปใช้จริง หน้า 377-406 -- ปัจจัยขัดขวางและปัจจัยส่งเสริมการสื่อสาร หน้า 407-426 -- ปัญญาประดิษฐ์ในโลกธุรกิจ หน้า 427-452 -- นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล : งานที่น่าดึงดูดใจที่สุดในศตวรรษที่ 21 หน้า 453-470 -- 9 สิ่งที่ผู้ประสบความสำเร็จทำต่างจากคนอื่น หน้า 471-478 -- เวลาของผู้บริหาร : ใครที่ต้องแบกรับภาระ หน้า 479-498 -- เหตุใดลีนสตาร์ตอัปจึงเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง หน้า 499-522 -- การสร้างความคล่องตัวให้ทั่วทั้งองค์กร หน้า 523-528 -- ผู้นำ 3 ประเภทขององค์กรแห่งนวัตกรรม หน้า 529-545 -- บริษัทของคุณพร้อมรับอนาคตที่มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์หรือไม่ ? หน้า 545-556 -- การคิดเชิงออกแบบ หน้า 557-590 -- การตลาดที่มองแต่ผลิตภัณฑ์จนไม่เห็นความต้องการของลูกค้า หน้า 591-632 -- นี่คือยุคแห่งอวกาศเชิงพาณิชย์ หน้า 633-644 -- การรับมือกับความเศร้าที่ครอบงำคุณ หน้า 645-652 -- ความปลอดภัยเชิงจิตวิทยาควรเป็นอย่างไรในองค์กรที่มีการทำงานแบบผสมผสาน หน้า 653-662 -- เจตนารมณ์เชิงกลยุทธ์ หน้า 663-708
9789744146038 850
ภาวะผู้นำ
ผู้นำ
การบริหารจัดการ
HD 57.7 / ฮ372ฮ 2565