ทำไม Netflix ถึงมีแต่คนโคตรเก่ง = Powerful /
แมคคอร์ด, แพตตี้
ทำไม Netflix ถึงมีแต่คนโคตรเก่ง = Powerful / แพตตี้ แมคคอร์ด, เขียน ; วิกันดา จันทร์ทองสุข, แปล - พิมพ์ครั้งที่ 3 - กรุงเทพฯ : อมรินทร์ฮาวทู, 2562 - 185 หน้า ; 21 ซม
แปลจาก: Powerful : building a culture of freedom and responsibility
บทนำ วิถีการทำงานแบบใหม่ หน้า 1-10 -- แรงจูงใจที่ยอดเยี่ยมที่สุดคือการได้ร่วมทำให้สำเร็จ หน้า 13-27 -- พนักงานทุกคนควรเข้าใจธุรกิจที่ตัวเองทำ หน้า 29-78 -- คนเราไม่ชอบให้ใครโกหกและปั่นหัว หน้า 49-69 -- ถกเถียงกันอย่างดุเดือด หน้า 71-91 -- สร้างบริษัทวันนี้ ให้เป็นบริษัทที่คุณอยากอยู่ในวันหน้า หน้า 93-111 -- บางคนก็เก่งไปเสียทุกงาน หน้า 113-137 -- จ่ายให้พนักงานตามค่าที่ คุณเห็นควร หน้า 139-151 -- ศิลปะของการจากลาด้วยดี หน้า 153-172
จากร้านเช่าวิดีโอทางไปรษณีย์ สู่ยักษ์ใหญ่แห่งธุรกิจสตรีมมิ่งหนัง/ซีรี่ส์มูลค่าแสนล้านดอลลาร์ มีลูกค้ากว่า 150 ล้านคนในกว่า 190 ประเทศ "Netflix" โด่งดังด้านการสร้างทีมเก่งที่ไร้กฎเกณฑ์ และการบริหารคนอย่างเฉียบขาด แหวกแนว และสุดโต่ง ความจริงของ "มืออาชีพ" ที่เน็ตฟลิกซ์ล่วงรู้ เช่น จงปฏิบัติต่อกันแบบคน "โต ๆ แล้ว", คนเกรดเอตอบแทนอิสรภาพด้วยความรับผิดชอบ, เถียงกันให้ดุเดือดซึ่ง ๆ หน้าด้วยข้อมูลและเพื่องานเท่านั้น ไอเดียยอดเยี่ยมจะเกิด, ที่ทำงานไม่ใช่ครอบครัว อยู่กันด้วยเป้าหมาย จากไปอย่างเคารพกัน, โบนัสก้อนโตและสิทธิประโยชน์ยิบย่อย ไม่ใช่ประเด็น ฯลฯ "แพตตี้ แมคคอร์ด" อดีตผู้บริหารฝ่ายคัดสรรคนเก่ง ที่ได้ร่วมปลุกปั้นทีมและวัฒนธรรมองค์กรสุดแกร่งให้เน็ตฟลิกซ์ มายาวนาน 14 ปี จะทำให้คุณได้รู้ว่า ความสำเร็จที่ไม่ธรรมดา ต้องการความกล้าบ้าบิ่นมิใช่น้อย
9786161829964 225.00
เน็ตฟลิกซ์ (บริษัท)
วัฒนธรรมองค์การ
แรงจูงใจในการทำงาน
การจัดการอุตสาหกรรม
กลุ่มในที่ทำงาน
HD 58.7 / ม859ท 2562
ทำไม Netflix ถึงมีแต่คนโคตรเก่ง = Powerful / แพตตี้ แมคคอร์ด, เขียน ; วิกันดา จันทร์ทองสุข, แปล - พิมพ์ครั้งที่ 3 - กรุงเทพฯ : อมรินทร์ฮาวทู, 2562 - 185 หน้า ; 21 ซม
แปลจาก: Powerful : building a culture of freedom and responsibility
บทนำ วิถีการทำงานแบบใหม่ หน้า 1-10 -- แรงจูงใจที่ยอดเยี่ยมที่สุดคือการได้ร่วมทำให้สำเร็จ หน้า 13-27 -- พนักงานทุกคนควรเข้าใจธุรกิจที่ตัวเองทำ หน้า 29-78 -- คนเราไม่ชอบให้ใครโกหกและปั่นหัว หน้า 49-69 -- ถกเถียงกันอย่างดุเดือด หน้า 71-91 -- สร้างบริษัทวันนี้ ให้เป็นบริษัทที่คุณอยากอยู่ในวันหน้า หน้า 93-111 -- บางคนก็เก่งไปเสียทุกงาน หน้า 113-137 -- จ่ายให้พนักงานตามค่าที่ คุณเห็นควร หน้า 139-151 -- ศิลปะของการจากลาด้วยดี หน้า 153-172
จากร้านเช่าวิดีโอทางไปรษณีย์ สู่ยักษ์ใหญ่แห่งธุรกิจสตรีมมิ่งหนัง/ซีรี่ส์มูลค่าแสนล้านดอลลาร์ มีลูกค้ากว่า 150 ล้านคนในกว่า 190 ประเทศ "Netflix" โด่งดังด้านการสร้างทีมเก่งที่ไร้กฎเกณฑ์ และการบริหารคนอย่างเฉียบขาด แหวกแนว และสุดโต่ง ความจริงของ "มืออาชีพ" ที่เน็ตฟลิกซ์ล่วงรู้ เช่น จงปฏิบัติต่อกันแบบคน "โต ๆ แล้ว", คนเกรดเอตอบแทนอิสรภาพด้วยความรับผิดชอบ, เถียงกันให้ดุเดือดซึ่ง ๆ หน้าด้วยข้อมูลและเพื่องานเท่านั้น ไอเดียยอดเยี่ยมจะเกิด, ที่ทำงานไม่ใช่ครอบครัว อยู่กันด้วยเป้าหมาย จากไปอย่างเคารพกัน, โบนัสก้อนโตและสิทธิประโยชน์ยิบย่อย ไม่ใช่ประเด็น ฯลฯ "แพตตี้ แมคคอร์ด" อดีตผู้บริหารฝ่ายคัดสรรคนเก่ง ที่ได้ร่วมปลุกปั้นทีมและวัฒนธรรมองค์กรสุดแกร่งให้เน็ตฟลิกซ์ มายาวนาน 14 ปี จะทำให้คุณได้รู้ว่า ความสำเร็จที่ไม่ธรรมดา ต้องการความกล้าบ้าบิ่นมิใช่น้อย
9786161829964 225.00
เน็ตฟลิกซ์ (บริษัท)
วัฒนธรรมองค์การ
แรงจูงใจในการทำงาน
การจัดการอุตสาหกรรม
กลุ่มในที่ทำงาน
HD 58.7 / ม859ท 2562
