เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด ทำงานอย่างไรบนความเห็นต่างกับคนที่เราไม่ชอบหรือแม้แต่ไม่เชื่อใจ = Colla-Borating with the enemy /
คาเฮน, อดัม
เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด ทำงานอย่างไรบนความเห็นต่างกับคนที่เราไม่ชอบหรือแม้แต่ไม่เชื่อใจ = Colla-Borating with the enemy / เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด Collaborating with the enemy: How to work with people you don't agree with or like or trust Adam Kahane, เขียน ; กัลยา ตันติยาสวัสดิกุล, แปล - กรุงเทพฯ : มูลนิธิส่งเสริมการออกแบบอนาคตประเทศไทย, 2561 - 191 หน้า : ภาพประกอบ ; 21 ซม.
ความร่วมมือกลายเป็นสิ่งที่ยิ่งสำคัญและยิ่งยาก หน้า 43-52 -- ความร่วมมือไม่ใช่ทางเลือกเดียวหนทางข้างหน้าไม่ชัดเจน หน้า 53-68 -- ความร่วมมือแบบเก่าที่มีข้อจำกัดกำลังล้าสมัย หน้า 69-84 -- ความร่วมมือแบบใหม่ ความร่วมมือแบบยืดหยุ่น หน้า 85-98 -- ยืดหยุ่นประการแรกคือ การเปิดรับทั้งความขัดแย้งและการสานสัมพันธ์ หน้า 99-124 -- ยืดหยุ่นประการที่สองคือ ทดลองเรียนรู้หาหนทางไปข้างหน้า หน้า 125-148 -- ยืดหยุ่นประการที่สาม คือ ก้าวลงไปร่วมเล่นในเกมส์ หน้า 149-191
9786169319504 340.00
การบริหารความขัดแย้ง
ความขัดแย้งระหว่างบุคคล
การทำงาน--แง่จิตวิทยา
HD 42 / ค350ป 2561
เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด ทำงานอย่างไรบนความเห็นต่างกับคนที่เราไม่ชอบหรือแม้แต่ไม่เชื่อใจ = Colla-Borating with the enemy / เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด Collaborating with the enemy: How to work with people you don't agree with or like or trust Adam Kahane, เขียน ; กัลยา ตันติยาสวัสดิกุล, แปล - กรุงเทพฯ : มูลนิธิส่งเสริมการออกแบบอนาคตประเทศไทย, 2561 - 191 หน้า : ภาพประกอบ ; 21 ซม.
ความร่วมมือกลายเป็นสิ่งที่ยิ่งสำคัญและยิ่งยาก หน้า 43-52 -- ความร่วมมือไม่ใช่ทางเลือกเดียวหนทางข้างหน้าไม่ชัดเจน หน้า 53-68 -- ความร่วมมือแบบเก่าที่มีข้อจำกัดกำลังล้าสมัย หน้า 69-84 -- ความร่วมมือแบบใหม่ ความร่วมมือแบบยืดหยุ่น หน้า 85-98 -- ยืดหยุ่นประการแรกคือ การเปิดรับทั้งความขัดแย้งและการสานสัมพันธ์ หน้า 99-124 -- ยืดหยุ่นประการที่สองคือ ทดลองเรียนรู้หาหนทางไปข้างหน้า หน้า 125-148 -- ยืดหยุ่นประการที่สาม คือ ก้าวลงไปร่วมเล่นในเกมส์ หน้า 149-191
9786169319504 340.00
การบริหารความขัดแย้ง
ความขัดแย้งระหว่างบุคคล
การทำงาน--แง่จิตวิทยา
HD 42 / ค350ป 2561